Рид Гастингс преуспевает в переосмыслении. После того, как он изменил то, как мы потребляем домашние развлечения — превратив домашнюю службу доставки DVD по почте в крупнейший в мире стример стоимостью более 370 миллиардов долларов — он теперь возится с лыжной индустрией.
В декабре исполнительный председатель Netflix и заядлый сноубордист представит гибридное государственно-частное предприятие на престижной горе Паудер-Маунтин в штате Юта, которая с 1970-х годов работает как независимый горнолыжный курорт. «Здесь мы задаем разные вопросы, что приводит к некоторым действительно интересным ответам относительно того, каким горный курорт может стремиться стать в 2024 году и в дальнейшем», — говорит Гастингс, который в прошлом году приобрел контрольный пакет акций Powder Mountain и является ее генеральным директором. . По словам его команды, на сегодняшний день он инвестировал в проект более $100 млн.
Расположенный недалеко от Идена, штат Юта, примерно в часе езды от Солт-Лейк-Сити, «Пау-Моу» считается крупнейшим горнолыжным курортом Америки, измеряемым акрами лыжного спорта (более 8000 акров), любимым за свой идеальный снег, скромную альпийскую атмосферу и строгие условия. ограничения на перевалы приводят к значительно меньшему количеству людей, чем на других лучших горных курортах. И поскольку корпоративные консолидаторы поглощают популярные горнолыжные курорты по всему миру, Паудер Маунтин предлагает более спокойный, деревенский отдых со свежими трассами, напоминающими катание на лыжах былых времен.
«Безлюдные склоны, нетронутая дикая природа и общественная ориентация создают ощущение, будто катание на лыжах и верховая езда должны были ощущаться — радостные, естественные и общие», — говорит Гастингс, который всегда был продавцом.
В некотором смысле эта бизнес-модель противоположна его предыдущему предприятию. Если успех Netflix зависел от предоставления услуги как можно большему количеству людей, то обещание PowMow частично зависит от сдерживания масс.
Роскошных отелей на Паудер-Маунтин мало, и в ближайшее время нет никаких планов их строительства, что позволяет сохранить ощущение нетронутости. Большинство вариантов размещения доступны через хорошо налаженную сеть аренды.
Гастингс и его команда планируют ввести привилегированный доступ к Паудер-Маунтин посредством членства, доступного только владельцам недвижимости в Паудер-Хейвене, новом названии гиперэксклюзивного жилого участка горы, стоимость лота в котором начинается от 2 миллионов долларов. Сообщается, что ранее существовавшим владельцам придется заплатить дополнительный вступительный взнос, а также ежегодные взносы, размер которых еще не определен. Источники предполагают, что они могут варьироваться от 30 000 до 100 000 долларов.
Ближайшим следствием такой модели членства, пожалуй, является ультрашикарный Йеллоустонский клуб Монтаны. Но в то время как этот жилой клуб является полностью частным, Паудер Маунтин также включает в себя мощную общественную часть с новой инфраструктурой.
Общественная часть может похвастаться тысячами акров нетронутой местности, новыми и модернизированными кресельными подъемниками и другими постоянными улучшениями, такими как ресторан на возвышенности в горах. «Что касается кулинарии, в наших ресторанах вас ждут гиперлокальные меню с ингредиентами, отражающими горный образ жизни», — говорит Гастингс. «Мы также организуем больше живой музыки и общественных мероприятий, чтобы сделать Паудер круглогодичным местом для приключений и творчества».
Есть также новый арт-парк под открытым небом, созданный по инициативе Фонда порошкового искусства, 501(c)(3), инсталляции которого начнутся в этом сезоне. «Наша Полярная звезда думает о том, как вызвать чудо. Художественная инициатива — это наш способ добавить слой волшебства, соединив природную красоту Паудерной горы с человеческим творчеством», — говорит Гастингс. «Речь идет о слиянии искусства со структурной ДНК курорта, чтобы оно ощущалось повсюду. Представьте себе, что вы катаетесь на лыжах мимо скульптур мирового класса или совершаете летнюю прогулку среди инсталляций, которые бросают вызов и вдохновляют. Речь идет не только об эстетике; речь идет о создании диалога — между природой, искусством и людьми, которые сюда приходят. Это пространство, где искусство кажется живым, и я думаю, что оно изменит посетителей».
План Паудер-Маунтин заключается в том, чтобы продажа недвижимости Паудер-Хейвена помогла владельцам общественных пропусков оплатить улучшения. Гастингс и его команда полагают, что некоторые из них могут в конечном итоге стать членами Haven, основываясь на своем опыте в Паудер-Маунтин.
«Частное катание на лыжах — это уникальное предложение, которое имели честь испытать лишь немногие люди в мире. Хотя примерно 30 процентов полей для гольфа являются частными, горнолыжных курортов таковых очень мало, и мы ожидаем, что в ближайшие годы эта тенденция существенно усилится», — говорит он. «Предложение доступа к частным лифтам — это первое проявление нашей приверженности сохранению безлюдной сущности Паудера».
В дополнение к доступу только для участников к склонам (включая три частных подъемника), Паудер-Хейвен будет включать в себя домик площадью 40 000 квадратных футов со спа-центром, барами, ресторанами и развлечениями.
Сейчас в Паудер-Хейвене менее 50 резиденций, включая тот, который Гастингс построил несколько лет назад, когда Паудер-Маунтин принадлежала компании Summit Series, которая организует сетевые конференции для бизнес-элиты. Менее 40 лотов зарезервировано в рамках того, что Powder Haven называет первой фазой своего плана по расширению членства. Второй этап будет предложен в 2025 году и рассчитан на 600 семей.
«Речь идет не об эксклюзивности как таковой», — говорит Гастингс. «Речь идет о создании прибежища для людей, которые любят эту гору так же сильно, как и мы, и о том, чтобы она оставалась живой, гостеприимной и малолюдной».
Несмотря на новые инвестиции и программы со стороны государства, некоторые завсегдатаи разочарованы событиями в PowMow, в первую очередь из-за приватизации двух бывших общественных лифтов и повышения цен на проезд. (Сезонный абонемент для взрослых без закрытых дат вырос с 1259 до 1649 долларов.)
Алехандро Сандовал катается на сноуборде в Паудер-Маунтин в течение последних нескольких лет и раздумывает, стоит ли переключиться на близлежащий Сноу-Бейсин, хотя он считает, что толпа там «более нахальная».
«То, что происходит в Паудер-Маунтин, ужасно», — говорит он. «Я вижу, что они модернизировали некоторые лифты, что было необходимо, но такое ощущение, что они завышают цену для местных жителей, особенно учитывая сезонный абонемент, который стоит почти 1700 долларов в год, и им также нужно добавить больше ванных комнат». По его словам, продолжит ли он ездить в Паудер-Маунтин, «зависит от того, что они сделают, чтобы местные жители были счастливы. Сейчас оно того не стоит».
Колетт МакКуон прожила в этом районе почти 25 лет и также встревожена происходящим. «Я работал по выходным, поэтому мои мальчики выросли на горных лыжах. Я встретила своего мужа и вышла замуж за него в Пороховой Бочке. [the beloved main lodge pub]поэтому он навсегда останется в моем сердце волшебным местом, которое не смогут отнять никакие изменения. Мне больно видеть эти изменения, но перемены трудны, несмотря ни на что».
Брэндон Хегоас с удовольствием катается на Паудерной горе последние пять лет и разделяет схожее мнение. «Я не поддерживал приватизацию и взял свой доллар в другом месте», — говорит он. «Я довольно предвзят в этом направлении. Я уверен, что улучшения сами по себе будут значительными, но большую часть времени я буду проводить на другой горе», — говорит он. «Я надеюсь, что они добьются успеха, но я не уверен, что это можно будет определить до окончания этого сезона. Я уверен, что они будут, недостатка в финансировании с их стороны нет. Я впервые увидел, как деньги приходят и захватывают местную гору. Я уволен из армии и за время службы много переезжал. Мне удалось насладиться опытом «моей домашней горы» в течение пяти лет. Это было потрясающе, и этого будет не хватать».
Но недовольство далеко не всеобщее. Поклонник Паудерной горы Джо Огди, генеральный директор The Lodge at Blue Sky в Уоншипе, штат Юта, приветствует новые разработки. «Я думаю, это хорошо. Это сохранит это место и добавит инфраструктуру, чтобы сделать его лучше».
Гастингс говорит, что обеспечение счастья местных жителей и членов Паудер-Хейвен — это балансирующий акт. «В некоторых отношениях [it’s a challenge]но, в конце концов, наша аудитория хочет одного и того же: невероятных лыжных и горных впечатлений. Этот объединяющий фактор лежит в основе каждого решения, которое мы принимаем», — говорит он.
«Рост не должен означать скученность», добавляет он. «Ограничивая ежедневную продажу билетов и уделяя особое внимание доступу к частному лифту для домовладельцев и членов, мы создаем финансово устойчивую модель. Качество важнее количества».
В каком-то смысле Гастингс находится в неизведанной местности, но было бы неразумно делать ставку против успеха человека, который кое-что знает о бизнесе, основанном на подписке.
Эта история появилась в номере журнала The Hollywood Reporter от 13 декабря. Нажмите здесь, чтобы подписаться.