Это началось как шутка на форуме Facebook в августе, когда появились новости о том, что гора Бакалор, одна из крупнейших горнолыжных зон страны, была продана.
«У меня есть 20 долларов и некоторые старые доски, в которых я могу разместить», — написал Дэн Кокрейн, сноубордист из соседнего Бенда, штат Орегон.
Крис Портер, еще один местный сноубордист и учитель бизнеса средней школы, не знал Кокрана. Он ответил более трезвым тоном.
«Если кто -то серьезно относится к проведению технико -экономического обоснования, я все в и хотел бы поболтать», — написал Портер.
Как началось в сборе, чтобы собрать около 200 миллионов долларов и вырвать Маунт -Бакалавр из корпоративных титанов консолидации.
Кокрейн, 52 года, и Портер, 43 года, превратили свежий онлайн-обмен в разговор с тем, что если. Базз построил вокруг этой идеи. Мужчины встретились впервые, когда местные СМИ взяли у них интервью. Портер имел предвидение, чтобы создать веб -сайт и адрес электронной почты для предприятия.
В течение двух дней было 2000 сообщений поддержки. Некоторые люди хотели поделиться воспоминаниями. Некоторые предлагали деньги, от нескольких долларов до шести цифр. Некоторые добровольно вызвались время и опыт, среди которых были профессиональные юристы, хорошо связанные с финансовыми экспертами и влиятельные лица в социальных сетях.
Назовите это пробуждением, частью восстания для горнолыжных бом. Кокрейн и Портер назвали это Mt. Bachelor Community Inc. и собрали свободную команду. Powdr, компания, работающая на открытом воздухе, базирующаяся в Юте, которая с 2001 года владеет Mount Bachelor, не раскрыла запрашиваемую цену, но местная группа начала обеспечивать крупных доноров.
Но это не на самом деле история о потенциальной деловой сделке. Речь идет не о том, как это можно сделать, а почему это будет.
«Маунт -Бакалавр — это центральный камень нашего сообщества», — сказал Кокрейн, оценщик недвижимости.
Он говорил о культуре, сообществе и идентичности. Ностальгия. Связь. Необходимость сохранить все это.
«Вот почему мы живем здесь», — сказал он. «Вот почему мои дети родились в Бенде. Без этой горы нас не было бы здесь ».
Портер потратил годы на работу в компании по управлению активами и частным акционерным капиталом в Портленде, штат Орегон, прежде чем переехать в Bend в 2018 году, чтобы перекалибровать свой баланс между работой и личной жизнью и быть рядом с Маунт-Бакалерором.
«Я хочу, чтобы это было местом, где средняя северо -западная семья и их золотой ретривер могут приехать в гости и при этом иметь достаточно денег для второго семейного отдыха в этом году», — сказал он. По всей стране ежедневные билеты в некоторых районах выросли после 300 долларов. Горные курорты стремятся к эксклюзивности. Некоторые уходят частными.
Было высказано предположение, что, возможно, просто, может быть, Портер и Кокрейн были частью антикорпоративной революции, на катаниях и за ее пределами.
«Почему бы не сделать энтузиаста владельцем?» Портер спросил.
Вскоре Портер и Кокрейн встречались с юристами и инвесторами с большими деньгами, готовив предложение о возвращении горы.
Mt. Bachelor Community Inc. (девиз: порошок для людей) не пытается купить настоящую гору. Гора Бакалавр — это общественная земля. На карту поставлены такие вещи, как лифты и домики и разрешения для работы. То, что группа хочет, на самом деле более сильнее.
«Мы не говорим, что лучше для Маунт -Бакалавр», — сказал 41 -летний Райан Эндрюс, 41 год, инвестор Bend в недвижимость, который работает главным финансовым директором для местного толчка владения. «Но давайте позволим пользователям и сообществу решать, а не зал заседаний в Вейле или где -либо еще».
Горные зоны — сложный бизнес. Горные хребты — это кладбища призрачных районов, заброшенных бурными инвесторами или отмены непостоянством богов погоды. Те, кто действует сегодня, находятся на передней части изменения климата, в основном проигрывая. По мере того, как районы мамы и поп борются, такие корпорации, как Vail Resorts, Alterra Mountain Co. и Powdr, провели последние несколько десятилетий, покупая и торгуя более крупными лыжными зонами, консолидируя их с помощью баланса и проходов сезона с несколькими придатами.
Эффект курорта не всегда был добрым к местным жителям. Некоторые города стали сезонными игровыми площадками для богатых, и работники не могут позволить себе жить где -то близко.
Майк Рогге, редактор и издатель журнала Outdoor Mountain Gazette, подытожил коллективные чувства в посте в социальных сетях.
«Я боюсь, что лыжная индустрия, в частности курортная сторона, теряет повествование», — написал он. «Гости — твоя жизненная сила. Местные жители — ваша культура. Без любого из них вы пустой тематический парк ».
Гора Бакалавр, первоначально называемая Бакалавром Бьютт, была основана в качестве местного горнолыжного холма Бендом Биллом Хили и другими в 1958 году. В течение десятилетий лыжная зона была секретом инсайдера, но консолидация курорта 1990 -х годов пришла для горы Бакалавр. Powdr приобрела контрольный пакет акций в 2001 году за 28 миллионов долларов.
Это все еще похоже на возврат. Там нет жилья в горе. Скромные базовые домики были построены десятилетия назад, как и большинство лифтов. Большая часть парковки по -прежнему свободна, и за исключением тех, кто спят в туристах и фургонах на парковке, лыжники и сноубордисты ежедневно едут из быстро растущего города Бенд, где население выросло за 100 000 человек. Около 80% клиентов Mount Bachelor являются местными.
Курорт подтверждает, что Mount Bachelor является прибыльным; Местные жители предполагают, что Powdr подает деньги другим курортам и частям своего портфеля. (Powdr не будет комментировать финансовые номера.) Посетители жалуются на старые подъемы и частые неисправности. Во время недавнего солнечного вторника район потерял мощность, закрывая лифты на несколько часов.
Мэр Бенда, Мелани Кеблер, хотел бы, чтобы местные жители могли купить гору назад.
«Мы уже чувствуем, что у нас есть право собственности, эмоционально», — сказала она. «Почему бы не сделать это реальным?»
Вопрос сложный, а не только в финансовом отношении. Никто не предлагает закрыть место вниз. Другие владельцы могут оказаться великолепными. Среди ставок — 1100 рабочих мест в Маунт -Бакалавре зимой.
Но местные жители беспокоятся о том, что может придумать какой -то другой покупатель. Будут ли новые владельцы игнорировать гору, сжать прибыль и перевернуть ее снова? Будут ли они создавать в стиле Вейл деревню высококачественных отелей и квартир, ресторанов и роскошных магазинов, где сейчас находится бесплатная парковка?
Чем станет Маунт -Бакалавр? А для кого?
Неясно, имеет ли Mt. Bachelor Community Inc. жизнеспособный шанс. Все движется быстро. Другие делают заявки, хотя чиновники Powdr отказались называть заинтересованные стороны.
Mt. Bachelor Community Inc. считает, что есть как минимум два других потенциальных жениха: Вейл, промышленность и Mountain Capital Partners, которые владеют около 15 горнолыжных районов, в основном средних на западе. Обе компании отказались от комментариев.
«За последние несколько месяцев мы провели должную осмотрительность и прохождение, и теперь мы принимаем предложения от отдельных сторон»,-сказала Стейси Хатчинсон, вице-президент Powdr.
Mt. Bachelor Community Inc. находится снаружи. Он не был предоставлен проходом или доступом к «комнате данных» для проведения должной осмотрительности. Члены группы сказали, что этой осенью у них были встречи с брокерами Powdr и что они считают, что удовлетворяли каждое финансовое требование. По их словам, они отправили ночное письмо непосредственно в Паудр, чтобы повторить их интерес. С тех пор они ничего не слышали.
Группа заявила, что она обеспечила многочисленные инвесторы с высокой долларов, связанные с этим районом и десятками миллионов долларов, которые надеются продать меньшие акции членам сообщества. В нем есть влиятельные люди, в том числе два сенатора США в Орегоне, что угодно за достоверность своей ставки и стремление к местной собственности. Это хотела бы победить любое другое предложение.
Mt. Bachelor Community Inc. планирует представить официальную заявку на Powdr в любой день, вероятно, в районе 200 миллионов долларов. Будет ли это вовремя? Этого будет достаточно? Будет ли это рассмотреть?
«Мы усердно рассмотрим все представленные предложения и потратим время на то, чтобы тщательно оценить каждого потенциального покупателя», — сказал Хатчинсон.
Эта статья первоначально появилась в New York Times.
